G20峰會第一天，習(xí)主席就說:現(xiàn)代社會是知識經(jīng)濟時代，一切都在改變，日新月異，人們的裝飾變了，發(fā)型時尚了，房屋的建筑美觀了，這世界一天一變，不變那就會落伍。思路決定出路，觀念決定貧富。作為音響廠家，我們在變嗎？

　 當(dāng)前音響行業(yè)現(xiàn)狀
　 1.制造成本包括人工成本和房租成本增加，批發(fā)售價沒有提高，利潤空間越來越小。都知道一分價格一分貨，一分價格一分服務(wù)，但價格是影響經(jīng)銷商選擇品牌的一大因素，所以很多廠家就會在價格上做文章，結(jié)果大家可以想象的到。
　 2.高利潤時代已經(jīng)過去了，很多廠家還沉浸在盈利的年代，一味模仿，缺少創(chuàng)新，普遍做出來的產(chǎn)品大同小異，流行什么做什么，找不出產(chǎn)品的差異化。
　 3.現(xiàn)在音響企業(yè)橫向發(fā)展，產(chǎn)品線越來越多，勢必造成庫存壓力越來越大，加之產(chǎn)品生命力短，更新?lián)Q代快，產(chǎn)品沒有精準(zhǔn)定位。

　 未來音響企業(yè)將發(fā)生重大的變化
　 1.創(chuàng)新，意味著以前低成本能把產(chǎn)品生產(chǎn)出來然后賣掉賺差價的年代已經(jīng)過去，創(chuàng)新就是要先投資，研發(fā)出符合市場需求的差異化產(chǎn)品。
　 2.產(chǎn)品本身就是廣告，以前靠推廣靠網(wǎng)絡(luò)宣傳提高產(chǎn)品知名度，未來重點還是產(chǎn)品本身，你的產(chǎn)品能解決客戶哪些體驗，帶給客戶什么價值，加上適當(dāng)?shù)耐茝V宣傳，我們的產(chǎn)品才會有生命力。
　 3.提供經(jīng)銷商更多的增值服務(wù)，跟經(jīng)銷商的關(guān)系更加密切，不僅是買賣關(guān)系，更是一種相互合作的關(guān)系，做能幫助經(jīng)銷商做好服務(wù)的商家更能占據(jù)市場份額。
　 4.產(chǎn)品不能面面具到，而是小而精，未來行業(yè)分的很細，一定要在細分領(lǐng)域把產(chǎn)品做到極致，有針對性，有目標(biāo)使用人群，研究符合這部分人需求的產(chǎn)品和服務(wù)。


　 英嘉尼立志成為家庭一體化影院的第一品牌，從規(guī)劃，創(chuàng)新，產(chǎn)品，服務(wù)等方面滿足現(xiàn)代客戶的需求，歸結(jié)起來三點：將產(chǎn)品做到了極致，將性價比做到了極高，同時又將服務(wù)做到了超人預(yù)期。